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IA que ayuda a las personas
Limpieza / Saneamiento / Residuos/Logística multimodal, cadena de suministro, última milla, gestión de flotas, geolocalización GPS Fleet, layout de depósitos, c
DEVUELVO YA / EXPRESS METROPOLITANA
01/2023 - 2024
Diseñé y coordiné rutas logísticas mediante geolocalización para 150+ envíos diarios, reduciendo tiempos de entrega y costos de cobertura de forma sostenida. Audité stocks digitales y gestioné trazabilidad total en plataformas web para 5+ clientes de telecomunicaciones, alcanzando precisión en inventario verificable mediante indicadores internos. Seleccioné, induje y capacité a 25 operadores de campo, logrando incorporación a plena productividad en tiempo reducido versus estándar del sector.
SPINZI GROUP (Holding de Servicios)
01/2013 - 12/2022
Actividad societaria paralela compatible con rol en CASTILLO S.A. durante 2013-2017 **Responsabilidades:** Fundé y dirigí el holding, posicionando a "El Granero" entre los principales puntos de venta provinciales con incremento acumulado de facturación durante 9 años consecutivos. Ejercí control integral de P&L (gestión de 3 unidades de negocio de escala provincial), gestioné inventarios críticos con mejora verificable en rotación de stock y desarrollé estrategias de fidelización que aumentaron la recurrencia de clientes corporativos de forma sostenida. Administré operaciones comerciales complejas: financiamiento de ventas, gestión de garantías con resolución de reclamos en tiempo reducido y negociación con 15+ proveedores nacionales, logrando mejora en márgenes mediante indicadores internos.
CASTILLO S. A
03/2012 - 11/2017
Rol en relación de dependencia, compatible en horario diurno con actividad societaria en SPINZI GROUP **Responsabilidades:** Lideré la resolución de reclamos y gestión de postventa, actuando como mediador con Defensa del Consumidor; logré reducción verificable en conflictos judicializados mediante indicadores internos. Coordiné una red de 12 servicios técnicos externos, estableciendo KPIs de tiempo medio de reparación y calidad de servicio con niveles de satisfacción verificables. Supervisé un equipo de 8 colaboradores y realicé auditorías internas de stock (arqueos semanales) con precisión verificable y cero discrepancias durante 5 años consecutivos.
GRUPO GENERAL URQUIZA / SIERRAS DE CÓRDOBA
03/2006 - 02/2012
Dirigí un equipo operativo de 45 personas y coordiné una flota de transporte de 20 unidades de pasajeros (parte del Grupo Flecha Bus), asegurando niveles de puntualidad verificables. Implementé metodología 5S y rediseñé el layout del depósito de 800 m², eliminando quiebres de stock (stock-out) de forma sostenida y reduciendo tiempos de despacho nacional mediante indicadores internos. Gestioné con éxito conflictos gremiales (UTA) y crisis operativas mayores, asegurando continuidad del servicio durante mi gestión con cero paralizaciones prolongadas.
MACATA S.A. – FÁBRICA TEXTIL
01/2002 - 02/2006
Supervisé directamente a 300 operarios en 3 turnos rotativos para producción de escala industrial, manteniendo niveles de asistencia y productividad verificables. Gestioné la administración de personal: liquidaciones de sueldos (nómina para planta de gran escala), sanciones, capacitación y cumplimiento de normativas laborales vigentes con auditorías aprobadas. Ejercí control de calidad riguroso y gestioné materia prima para 4 marcas internacionales, reduciendo merma textil de forma sostenida año tras año mediante indicadores internos.
Estudio Jurídico Cirillo / Trabajo Independiente
01/2020 - 06/2026
Resolví más de 50 casos complejos de reconstrucción genealógica y ciudadanía internacional partiendo de datos mínimos (solo DNI), demostrando capacidad analítica extrema, atención al detalle y auditoría de documentación legal. Gestioné trámites internacionales: obtención de partidas argentinas e italianas, legalizaciones, apostillas con 95% de tasa de éxito en primera presentación.