Juan Walter Sanchez Encinas

Gerente de Proyecto

Don Angel

2025 - Actualidad

• Replanificación Integral de Establecimiento desarrollando estrategias de productividad y sustentabilidad • Planificación productiva, financiera y comercial futura • Coordinación de proveedores y generación de cartera de clientes • Seguimiento de indicadores productivos y costos

Lider de Cantera y Planta

Loma Negra

2019 - 2025

Responsable integral de la operación de cantera y planta de trituración para producción de agregados destinados a hormigón. Principales responsabilidades: • Gestión y dirección integral de Cantera y planta de trituración con 70 colaboradores. 200mmtn p/mes • Cumplimiento de objetivos de producción, seguridad y calidad bajo ISO 9001 • Generación y Administración de presupuestos, costos operativos y proyectos de inversión. 30MMU$S/mes • Mejora continua y de productividad incremento en 20% y disponibilidad de equipos incremento 15%

Lider de Planta

Loma Negra

2016 - 2019

Dirección de planta de molienda y despacho de cementos comunes y especiales. • Gestión de producción 5mil tn dia y logística (despacho de cemento p/3mil tn/dia) • Administración de mantenimiento y almacenes • Conducción de aproximadamente 100 colaboradores • Optimización de productividad y calidad • Gestión de costos, presupuestos e indicadores de desempeño. (Presupuesto de operación 10MMU$S)

Lider de Cantera y Materias Primas

Loma Negra

2011 - 2019

Loma Negra / Intercement – Planta L'Amalí / 2011 – 2016 • Dirección de explotación minera y abastecimiento de materias primas (20mil tn/dia) • Coordinación de equipos de hasta 150 personas • Gestión de mantenimiento y operación de trituración (Presupuesto 10MMU$S/mes) • Desarrollo de proyectos ambientales y operativos • Negociación de contratos y coordinación logística ferroviaria.

Lider de Cantera

Loma Negra

2007 - 2011

• Planificación y ejecución de operaciones mineras (60mil tn/dia) • Gestión de mantenimiento de equipos móviles • Desarrollo de proyectos de productividad y sustentabilidad • Administración de presupuestos y control de gestión. (20MMU$S/mes)

Coordinador de Abastecimiento

Loma Negra

2004 - 2007

• Gestión de compras de bienes y servicios de planta – control de e inventarios. Análisis de Licitaciones • Administración de más de 9.500 ítems de stock. Stock 650MMU$S • Optimización logística y abastecimiento industrial • Supervisión de personal y contratistas. *MONTAJE DE ESTACION DE ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE EQUIPOS PESADOS

Gerente de Planta

El Jarillar

2003 - 2004

* Dirección integral de planta de extracción, procesamiento y envasado de sal industrial y alimenticia. * Gestión de Personal / * Gestión de Seguridad / * Gestión de Compras / * Gestión de Costos

Docente

ITECO

2012 - 2024

Profesor Titular en Minería y Tecnologías de Extracción / Docencia en: • Genesis y formaciones de Minerales vs tipos de Operaciones Aplicables. • Métodos de Explotación. Equipamientos Necesarios en cada etapa • Tecnología de explosivos. Perforación y Voladura. Tipos y cálculos • Fases Mineros y Costos. Seguimientos necesarios en Proyección, Exploración, Explotación y Cierre de Mina • Permisos, Habilitaciones, Seguridad y Medioambiente vs Gestión operativa

Supervisor de produccion

MOLTO

2002 - 2003

• Supervisor de turno operativo con 120 colaboradores. • Seguimiento Logístico de Materias Primas, Operación y control del Producto terminado

MBA

Centro Europeo de Postgrado

2020 - 2020 - completo

Gestión Minera

Universidad Austral

2011 - 2011 - completo

Ingeniero Indutrial

Universidad Tecnologica Nacional

1995 - 2001 - completo

Tecnico Electromecanico

ENET

1987 - 1993 - completo

Optimizacion de perfoacion y voladura

Universidad Nacional de Catamarca

2010

Explosivos Industriales

Facultad de Ingenieria del Ejercito (FIE)

2014