Javier Moreno
Dirección, Gerencia y Operaciones
Resumen profesional
Profesional senior con más de 10 años de trayectoria en entornos productivos de alta exigencia, integrando gestión de operaciones, ingeniería de proyectos y mejora continua en procesos de crecimiento, profesionalización y expansión. Experiencia liderando áreas técnicas y equipos multidisciplinarios, estructurando modelos de gestión, desarrollando líderes y llevando iniciativas desde la necesidad del negocio hasta su implementación en planta. Perfil orientado a ordenar estructuras, construir equipos autónomos, conectar decisiones técnicas y transformar proyectos de expansión en capacidades productivas sostenibles.
Experiencia
Jefe de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos
MARO Group
11/2023
• Incorporado para liderar el escalamiento del área técnica en una organización en expansión, acompañando la transición desde una lógica PyME hacia un grupo industrial compuesto por varias unidades de negocio. • Desarrollé una estructura técnica de 27 posiciones directas y una red de influencia superior a 50 colaboradores, coordinando equipos de ingeniería, proyectos, procesos, producto y soporte transversal a planta. • Gestioné un portfolio de más de 15 proyectos industriales simultáneos, con una inversión acumulada superior a USD 20 M, asegurando la priorización de recursos, seguimiento de hitos críticos y la toma de decisiones en niveles ejecutivos. • Lideré, en representación de la compañía, la defensa técnico-institucional de inversiones industriales ante organismos nacionales, integrando dictámenes técnicos, requerimientos del régimen de grandes proyectos de inversión y soporte internacional para montaje, puesta en marcha y homologación. • Participé en programas industriales para nuevas plataformas OEM, integrando la expansión de planta, nuevas capacidades productivas, automatización de procesos, homologaciones y puesta en marcha. • Coordiné técnicamente proveedores internacionales, principalmente en China, para el desarrollo de herramentales, dispositivos, líneas productivas y de automatización, participando en validaciones en origen, buy-off técnico e integración local con equipos de planta. • Implementé un modelo de desarrollo organizacional para el área técnica, definiendo roles, planes de carrera, matriz de polivalencia, evaluaciones de desempeño, planes de sucesión y criterios de promoción.